Les “10 Normes Professionnelles de Conduite et de Pratique Entre Architectes” décrivent les principes éthiques et standards professionnels de l’architecture. L’intégrité exige que les architectes agissent honnêtement, éthiquement et de manière cohérente, tout en évitant les conflits d’intérêts et les fausses déclarations de compétences. Une autre norme essentielle est la compétence, qui impose aux architectes d’avoir et de mettre à jour les compétences et les connaissances nécessaires pour exercer dans leur domaine d’expertise. Les architectes doivent protéger les informations de leurs clients et ne les partager que lorsque c’est nécessaire. La norme de conflit d’intérêts oblige les architectes à déclarer et éviter les intérêts personnels qui contredisent leurs obligations professionnelles. La concurrence loyale encourage des pratiques professionnelles basées sur le mérite et décourage les architectes de remplacer ou de critiquer leurs collègues. Respecter les lois et règlements exige une conformité à toutes les normes requises. La responsabilité environnementale incite les architectes à envisager l’impact environnemental de leurs conceptions et à utiliser des méthodes durables. Le respect des collègues et de la profession souligne l’importance de traiter les autres équitablement et avec bienveillance. L’assurance qualité garantit que les architectes utilisent des méthodes rigoureuses de contrôle de la qualité pendant la conception et la construction. Enfin, la représentation professionnelle souligne que les architectes ne doivent pas exagérer ou déformer leurs services. Ces critères encouragent les architectes à pratiquer de manière éthique, professionnelle et responsable.
Contents
- 01. Intégrité
- 02. Compétence
- 03. Confidentialité
- 04. Conflit d’Intérêts
- 05. Concurrence Loyale
- 06. Respect des Lois et Règlements
- 07. Responsabilité Environnementale
- 08. Respect des Collègues et de la Profession
- 09. Assurance Qualité
- 10. Représentation Professionnelle

01. Intégrité
L’intégrité signifie que les architectes doivent agir honnêtement, éthiquement et de manière cohérente. Ils doivent éviter les conflits d’intérêts et ne pas fausser leurs compétences ou leur expérience. Les architectes doivent instaurer la confiance en étant transparents, en respectant leurs engagements et en alignant leurs paroles avec leurs actions. Par exemple, l’architecte du pont piétonnier de la Florida International University a été accusé d’avoir faussement déclaré ses qualifications et son expérience lors de la certification de la conception du pont, ce qui a conduit à son effondrement catastrophique et à des pertes humaines.
Pour préserver l’intégrité, les architectes doivent être francs sur leurs capacités et refuser les travaux dépassant leur expertise. Des conseils pratiques incluent le maintien d’une documentation précise des licences, la souscription d’assurances adaptées aux risques du projet et l’utilisation de systèmes de contrôle qualité pour vérifier leur travail. Les défis à l’intégrité incluent les pressions budgétaires ou de calendrier qui incitent à des compromis. Les architectes peuvent rationaliser de petites omissions, mais ils doivent toujours donner la priorité à la sécurité et à la qualité. Enfreindre les codes ou règlements de construction, même involontairement, peut avoir de graves conséquences juridiques, comme la suspension ou la révocation de la licence. Les architectes doivent consulter les lois locales et rester informés des réglementations.
À l’échelle mondiale, la corruption compromet l’intégrité dans le secteur de la construction. Les architectes peuvent être confrontés à des demandes de pots-de-vin pour obtenir des contrats. Bien que les pratiques varient selon les juridictions, la plupart des codes éthiques interdisent les paiements inappropriés pour obtenir ou conserver du travail. Au-delà de la conformité légale, les architectes doivent donner l’exemple dans la lutte contre la corruption. L’intégrité, la responsabilité et la transparence dans les pratiques commerciales sont essentielles pour la qualité, la sécurité et la confiance du public.
02. Compétence
La compétence fait référence à la possession, par les architectes, des connaissances, des compétences et de l’expertise nécessaires pour fournir des services professionnels. Cela nécessite une éducation, une formation et une expérience pertinentes pour leurs domaines de pratique. Les architectes doivent travailler dans les limites de leurs compétences et référer les tâches qu’ils ne maîtrisent pas à d’autres professionnels. Ils doivent également maintenir leurs compétences à jour grâce à la formation continue.
Par exemple, un architecte qui entreprend un projet innovant de gratte-ciel doit avoir une expérience préalable dans la conception de bâtiments de grande hauteur et une expertise en ingénierie structurelle, ou s’associer avec des entreprises ayant ces compétences. Des conseils pratiques incluent la transparence avec les clients sur l’expérience et les capacités, la recherche de mentors pour développer leur expertise et la poursuite d’une formation continue sur les nouvelles méthodes, technologies et réglementations.
Les défis liés à la compétence incluent l’évolution rapide des techniques de construction et des codes du bâtiment. Les architectes doivent s’efforcer de rester à jour en suivant des cours, en lisant des revues, en participant à des conférences et en visitant des projets innovants. Enfreindre les règlements par une conception incompétente peut entraîner la suspension ou la révocation de la licence, des poursuites judiciaires et des préjudices au public. Les architectes doivent faire preuve de diligence dans l’apprentissage et l’application des codes locaux.
À l’échelle mondiale, les exigences de compétence varient selon les juridictions. Les architectes travaillant à l’international doivent rechercher les réglementations et acquérir des connaissances spécifiques au lieu concernant le climat, l’activité sismique, les matériaux et les traditions culturelles qui influencent la conception. Adopter une perspective internationale grâce à l’éducation, aux collaborations et à l’examen des précédents d’autres pays peut améliorer la compétence.
03. Confidentialité
Les architectes ont une obligation éthique et légale de maintenir la confidentialité des informations sensibles des clients. Cela renforce la confiance dans la relation client-architecte, car les clients partagent des détails tels que budgets, stratégies commerciales, choix de site et autres informations confidentielles lors du développement d’un projet. Par exemple, un architecte a collaboré avec une célébrité sur un projet résidentiel nécessitant de la discrétion sur les informations personnelles et l’emplacement du domicile pour protéger sa vie privée.
L’architecte a veillé à ce que des accords de non-divulgation soient signés par tous les membres de l’équipe et n’a pas rendu le projet public pour préserver la confidentialité. Des conseils pratiques incluent la sécurisation des documents, la restriction de l’accès aux fichiers, l’utilisation de noms de code et l’obtention du consentement écrit avant toute divulgation. Les défis liés à la confidentialité comprennent la pression des entrepreneurs pour révéler des chiffres budgétaires ou la gestion de l’engagement communautaire sans exposer de détails privés. Les architectes doivent faire preuve de discernement et consulter le client avant de partager uniquement les informations essentielles. Une violation de la confidentialité peut entraîner des sanctions éthiques, des poursuites judiciaires et la perte de licence. Des lois comme la HIPAA réglementent également les données confidentielles. À l’échelle mondiale, les pratiques varient : certains pays disposent d’un privilège explicite entre architecte et client, tandis que d’autres s’appuient sur des contrats et des codes éthiques.
04. Conflit d’Intérêts
Les architectes ont le devoir éthique et légal d’éviter les conflits d’intérêts susceptibles de compromettre leur jugement professionnel ou leur loyauté envers un client. Un conflit survient lorsque les intérêts personnels d’un architecte ou ses devoirs envers une autre partie peuvent influencer son travail pour un client. Par exemple, un architecte ayant des intérêts financiers dans une entreprise de construction ne devrait pas spécifier les produits de cette entreprise sans divulguer cette relation pour éviter d’apparaître biaisé.
Des conseils pratiques pour éviter les conflits incluent l’identification proactive des problèmes potentiels dès le départ et la transparence avec les clients sur toutes les relations ou intérêts pouvant être perçus comme des conflits avant de signer un contrat. Les défis incluent la pression pour recommander des parties avec lesquelles un architecte entretient une relation ou le fait de ne pas reconnaître quand des connexions professionnelles de longue date posent un conflit. Enfreindre les règles éthiques sur les conflits peut entraîner la perte de licence, des poursuites pour négligence ou rupture de contrat, et des dommages irréparables à la réputation d’un architecte.
Pour préserver l’intégrité, les architectes doivent éviter les conflits chaque fois que possible. Si un conflit est inévitable, une divulgation complète par écrit et le consentement du client sont nécessaires avant de poursuivre. Il peut être nécessaire de refuser un travail si un conflit important existe et ne peut pas être suffisamment atténué. Maintenir l’indépendance et l’objectivité doit primer sur les relations d’affaires ou les opportunités.
05. Concurrence Loyale
Les architectes ont le devoir éthique de soutenir une concurrence équitable et ouverte basée sur le mérite. Les tentatives de remplacer un autre architecte de manière inappropriée ou d’obtenir du travail de manière déloyale sont interdites. Par exemple, un architecte ne devrait pas contacter un client potentiel qu’il sait déjà engagé avec une autre firme pour critiquer leur travail et solliciter le projet pour lui-même.
Des conseils pratiques pour éviter une concurrence déloyale incluent de répondre uniquement aux appels d’offres publics plutôt que d’approcher directement des clients potentiels, et de s’assurer que vos supports marketing ne trompent pas sur votre expérience ou ne dénigrent pas vos concurrents. Les défis incluent la tentation d’exploiter des connexions personnelles pour obtenir des travaux attribués à une autre firme. Cependant, « détourner » des projets de manière non éthique expose les architectes à des responsabilités juridiques et des dommages à leur réputation. De nombreuses juridictions interdisent d’interférer avec un contrat existant ou de falsifier des qualifications pour obtenir du travail. À l’échelle mondiale, les codes de déontologie condamnent uniformément la concurrence déloyale, bien que les réglementations spécifiques varient.
06. Respect des Lois et Règlements
Les architectes ont le devoir professionnel de concevoir des bâtiments conformes à toutes les lois, codes et règlements applicables. Ces règles existent pour protéger la santé, la sécurité et le bien-être du public. Leur non-respect expose les architectes à des sanctions disciplinaires et des responsabilités juridiques.
Par exemple, un architecte peut être poursuivi si sa conception négligente entraîne des violations de codes et des blessures. Des conseils pratiques pour éviter cela incluent la recherche approfondie des exigences locales dès le début de la conception, le suivi des mises à jour des codes, l’embauche de consultants compétents et le maintien d’une documentation détaillée des efforts de conformité. Les défis surviennent lorsque les projets impliquent des codes complexes, conflictuels ou des « zones grises » sujettes à interprétation. Les architectes doivent faire des efforts raisonnables pour respecter la lettre et l’esprit des réglementations. Les violations, même involontaires, peuvent entraîner des poursuites ou des sanctions disciplinaires sur la licence.
Agir de manière éthique signifie souvent aller au-delà des minimums pour maximiser la sécurité. Les codes d’accessibilité présentent des défis uniques pour équilibrer les besoins de multiples utilisateurs tout en préservant les structures historiques. Des solutions pratiques impliquent le design universel, l’engagement des défenseurs des droits des personnes handicapées pour recueillir des avis, et une documentation soigneuse justifiant toute déviation. À l’échelle mondiale, les codes et règlements varient énormément. Les architectes travaillant à l’international doivent rechercher les exigences de chaque nouvelle juridiction. Des collaborateurs locaux peuvent fournir des conseils pour combler les écarts culturels. Les principes universels de protection des utilisateurs et du public restent des devoirs constants.
07. Responsabilité Environnementale
Les architectes ont une responsabilité éthique de considérer et de minimiser l’impact environnemental de leurs conceptions de bâtiments. Cela inclut l’utilisation de stratégies de conception durable telles que la conception solaire passive, un éclairage naturel efficace, des systèmes d’énergie renouvelable, des dispositifs d’efficacité hydrique, des matériaux de construction recyclés et non toxiques, ainsi que des techniques de construction économes en énergie. Les architectes doivent conseiller les clients sur la manière de trouver un équilibre réfléchi entre les priorités fonctionnelles, économiques et environnementales lors de la conceptualisation des projets.
Par exemple, un architecte peut recommander un investissement initial plus élevé dans des systèmes mécaniques écoénergétiques, qui peuvent s’avérer rentables à long terme grâce à une réduction radicale des factures de services publics. Les architectes peuvent également aider les clients à comprendre les avantages tangibles associés aux bâtiments durables, tels que l’amélioration de la santé, du confort et de la productivité des occupants.
Cependant, les architectes doivent relever des défis pour maintenir des normes environnementales élevées, notamment les contraintes budgétaires, les priorités des clients et les obstacles réglementaires. De nombreux clients disposent de budgets limités ou ne sont pas conscients des avantages des caractéristiques des bâtiments écologiques. De plus, les codes de construction actuels et les règlements de zonage peuvent parfois empêcher involontairement des choix de conception respectueux de l’environnement. Les architectes doivent utiliser des stratégies de communication pratiques, des arguments économiques et une résolution créative de problèmes pour surmonter ces obstacles.
Alors que la conception durable gagne en élan à l’échelle mondiale, les architectes du monde entier doivent s’adapter aux technologies avancées en rapide évolution, comme les photovoltaïques intégrés aux bâtiments, le chauffage/refroidissement géothermique et les systèmes d’automatisation des maisons intelligentes. Rejoindre des organisations professionnelles, assister à des conférences, rechercher des études de cas et obtenir des certifications LEED permet aux architectes de rester à la pointe des meilleures pratiques respectueuses de l’environnement.
08. Respect des Collègues et de la Profession
Les architectes ont la responsabilité éthique de traiter leurs collègues professionnels du design avec courtoisie, équité et intégrité. Cela inclut de représenter fidèlement leurs propres qualifications, expériences et contributions à un projet donné. Ils doivent également donner le crédit approprié et éviter de déformer le travail de leurs collègues, employés et prédécesseurs. Pour les projets pluridisciplinaires, les architectes doivent respecter l’expertise des ingénieurs, entrepreneurs et spécialistes des domaines connexes en favorisant un environnement de collaboration constructive.
Les architectes doivent être transparents avec leurs clients sur leurs compétences, leurs limites de connaissances et leur capacité à gérer des projets de différentes envergures ou complexités. Ils ont le devoir d’admettre et de corriger toute erreur commise au cours d’un projet plutôt que de cacher la vérité. Faire des déclarations fausses ou malveillantes sur d’autres professionnels viole les normes d’intégrité.
De plus, les architectes doivent respecter les règlements et normes établis par les conseils de licences, les organisations professionnelles comme l’American Institute of Architects, les codes du bâtiment locaux et les normes plus larges des domaines de l’ingénierie et de la construction. Par leur conduite éthique, les architectes peuvent renforcer la réputation de la profession aux yeux des clients, des autorités et du grand public. Cela implique également d’améliorer la compréhension publique des responsabilités variées des architectes envers les intérêts des clients, la sécurité publique, la durabilité et l’harmonie esthétique.
09. Assurance Qualité
Des processus rigoureux de contrôle et de supervision de la qualité sont cruciaux pour les cabinets d’architecture éthiques cherchant à protéger la sécurité publique. Par exemple, une gestion adéquate des versions grâce à des logiciels comme Autodesk BIM 360 a empêché une entreprise australienne d’utiliser des dessins obsolètes qui situaient mal des paliers d’escalier. Une revue par des pairs utilisant des listes de contrôle obligatoires a permis à un projet de tour à Singapour de repérer et de corriger des insuffisances dans les issues d’évacuation avant le début des travaux.
Cependant, de nombreuses entreprises ont du mal à mettre en œuvre de manière cohérente des flux de travail solides de supervision dans des délais pressants, avec des limitations budgétaires ou des barrières géographiques entre les équipes. Les architectes peuvent se fier à tort à des hypothèses sur la diligence des autres plutôt que de confirmer directement la compréhension mutuelle. Permettre des solutions de contournement érode progressivement les marges de sécurité. En outre, les risques de responsabilité juridique augmentent de manière exponentielle lorsqu’on travaille dans différentes régions. Suivre les codes et règlements disparates pose de sérieux défis.
À l’échelle mondiale, l’intégration rapide de nouvelles technologies comme la conception paramétrique, l’IA générative et la robotique de construction dépasse l’infrastructure de supervision existante. Les architectes exploitent de plus en plus la collaboration en cloud et doivent protéger les contrôles d’accès, les sauvegardes de données et les procédures de continuité contre les pannes. Les entreprises avant-gardistes forment des groupes de travail sur la supervision, évaluent les processus après les principales étapes et investissent dans la formation aux compétences numériques. Plutôt que de considérer la supervision comme un frein, les architectes éthiques devraient embrasser la gouvernance comme essentielle pour libérer le potentiel immense et constructif de l’innovation.
10. Représentation Professionnelle
Les architectes ont le devoir éthique de promouvoir leurs services de manière transparente sans déformer leurs travaux passés ou leurs capacités. Cela implique l’honnêteté concernant les rôles joués dans les projets, les récompenses obtenues, les résultats pour les clients, et leur aptitude à livrer des bâtiments respectant les visions esthétiques, budgets et délais promis. Par exemple, un architecte ne devrait pas s’attribuer tout le mérite créatif pour des éléments de conception principalement apportés par d’autres membres de l’équipe, exagérer les réalisations en matière de durabilité d’un ancien bâtiment sans données probantes, ou utiliser des images insinuant faussement leur implication.
Cependant, la pression concurrentielle que subissent les architectes pour obtenir des commandes entre souvent en conflit avec une représentation modeste d’eux-mêmes. Certains exagèrent leurs succès passés en mettant en avant des bâtiments photogéniques tout en ignorant les litiges ou dépassements de budget. Les récompenses obtenues en partie grâce à des facteurs politiques peuvent être mises en avant sans expliquer le processus de sélection ou ses limites. Parfois, des mensonges flagrants concernant des projets fictifs ou des qualifications émergent, sapant l’intégrité professionnelle.
À l’inverse, les architectes qui sous-promettent et sur-livrent surprennent agréablement leurs clients et le public. Mettre en avant les leçons tirées d’erreurs passées inspire confiance dans leur capacité éthique. Admettre ses limites et suggérer des collaborateurs appropriés montre un souci des objectifs des clients dépassant l’intérêt personnel. Les architectes honnêtes, concentrés sur l’avancement du domaine, gagnent le respect de leurs pairs et de leurs clients au fil du temps grâce à leur cohérence.
Quel code est le plus difficile à respecter pour les architectes ?
Le code concernant l’évitement des conflits d’intérêts est particulièrement difficile pour les architectes à respecter pleinement. Par exemple, un architecte peut posséder des parts dans des entreprises de construction, des fournisseurs de matériaux ou d’autres entités liées à leurs projets. Cela crée des conflits inévitables entre leurs intérêts financiers personnels et leur devoir envers les clients. Même lorsqu’ils se récusent, il peut être difficile d’éviter la perception de partialité. Les architectes luttent pour équilibrer leurs intérêts commerciaux avec leurs obligations éthiques professionnelles.
Quel est le comportement inapproprié le plus courant chez les architectes ?
Le comportement inapproprié le plus courant chez les architectes est de critiquer injustement leurs collègues ou leur travail. Certains architectes essaient de tirer parti d’une situation en faisant des commentaires négatifs sur leurs concurrents ou leurs conceptions. Cela sape la réputation de la profession et viole les codes exigeant le respect envers les collègues. La critique devrait être constructive et non une tactique malveillante pour discréditer les autres. Malheureusement, la concurrence peut parfois engendrer de l’animosité au lieu d’encourager l’excellence.
Quelle autorité permet de déposer une plainte ou un signalement contre un architecte ?
Le Conseil d’Enregistrement des Architectes (Architect’s Registration Board) ou un organisme de supervision équivalent a l’autorité d’enquêter sur les plaintes contre les architectes et d’imposer des mesures disciplinaires en cas de violation des règles. Ces organismes appliquent les codes de conduite via des processus transparents. Le public ou d’autres architectes peuvent soumettre des preuves de mauvaise conduite. Après examen, le Conseil peut émettre des avertissements, infliger des amendes, suspendre ou révoquer une licence. Leur rôle est de maintenir les normes professionnelles.
Les bons architectes suivent-ils le code de conduite ?
Oui, les bons architectes respectent les codes de conduite pour bâtir le respect et la confiance. Adhérer aux normes de compétence, d’intégrité et d’équité distingue les professionnels qui prennent leurs responsabilités au sérieux. Il faut un effort pour maintenir une éthique face aux défis, mais les réputations souffrent en l’absence de principes constants. Pour les architectes consciencieux, leur devoir envers la société prime sur les tentations de compromettre leurs standards.
Le code de conduite entre architectes est-il enseigné dans les universités ?
Oui, des cours obligatoires dans les programmes d’architecture sensibilisent les étudiants aux codes éthiques et aux comportements attendus. Les universités posent les bases de l’intégrité grâce à des codes d’honneur et en abordant des scénarios réels. L’éthique est intégrée dans les ateliers de conception et les cours de pratique professionnelle. Les étudiants réfléchissent à leurs devoirs à travers des exercices de raisonnement éthique. L’objectif est de former des architectes moralement responsables, préparés à affronter des choix difficiles.

Le Code de Conduite s’applique-t-il aux conférences d’architecture ?
Voici les règles du Code de Conduite applicables aux conférences d’architecture :
- Professionnalisme : Les architectes doivent faire preuve d’intégrité, d’honnêteté et de responsabilité dans toutes leurs interactions lors des conférences. Cela inclut la ponctualité, une bonne préparation, et une tenue vestimentaire appropriée. Les architectes doivent établir la confiance en fournissant des biographies exactes et en représentant leurs qualifications de manière véridique.
- Respect : Les architectes doivent faire preuve de respect envers tous les participants, quelles que soient leur race, leur sexe, leur âge ou d’autres facteurs. La discrimination et le harcèlement sont inacceptables. Les architectes doivent permettre un partage ouvert des points de vue et éviter toute autopromotion perturbatrice.
- Objectivité : Lors de leurs présentations, les architectes doivent divulguer tout intérêt ou affiliation pouvant créer un biais. Les liens financiers avec des fabricants ou des entrepreneurs doivent être révélés. Ils doivent offrir des opinions impartiales et éviter des affirmations trompeuses concernant des produits ou services propriétaires.
- Collégialité : Les conférences sont des opportunités d’échanger des connaissances avec la communauté. Les architectes doivent reconnaître les réussites des autres, collaborer entre disciplines et éviter une concurrence malsaine. Le crédit doit être accordé aux collègues ayant contribué.
- Préparation : Par respect pour le temps des participants, les intervenants doivent être organisés, ciblés et exhaustifs. Les promotions déguisées en sessions pédagogiques sont contraires aux normes des conférences. Les architectes doivent enrichir le discours et partager des résultats substantiels.
- Attribution : Les intervenants doivent correctement attribuer leurs sources, collaborateurs, co-chercheurs, sponsors et éditeurs pour éviter le plagiat. Les photos nécessitent une autorisation. Citer ses influences est exigé par le code d’éthique.
- Conformité : Les architectes doivent respecter les directives de la conférence, y compris les politiques concernant l’enregistrement ou la prise de photos. Les codes des conférences visent à instaurer la confiance et à prévenir l’utilisation non autorisée de matériel.
- Discrétion : La confidentialité des clients est primordiale. Les architectes doivent faire preuve de prudence avant de discuter des détails de projets, en particulier sans consentement préalable. La discrétion préserve le professionnalisme.
- Responsabilité : Les conférences appliquent des sanctions en cas de violation du code, allant d’avertissements à des interdictions de participation future. Les architectes doivent respecter les normes qui protègent la réputation de la profession.